Puntos criticos

4.5.5 Puntos críticos de control

El control estratégico requiere del monitoreo sistemático en puntos del control estratégicos, así como de modificar la estrategia  de la organización  con base en esta evaluación.

Planear y controlar se relacionan estrechamente; por tanto, los planes estratégicos  requieren control estratégico  y ya que el control facilita  la comparación de las metas  propuestas con el desempeño real, también  permite oportunidades de aprendizaje, no solo del desempeño  organizacional, sino también del siempre variable ambiente, al monitorearlo.

Tres tipos de puntos referenciados:

1.- Compara varias estrategias e identifica los elementos estratégicos claves para el éxito

2.- Compara costos relativos o posibilidades de diferenciación de productos

3.- Se enfoca a funciones de apoyo como la planeación de mercados y los sistemas de información, la logística, la administración de recursos humanos, etcétera.

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